Praxisoptimierung
ZIELGERICHTETE PRAXISANALYSE, STEUERUNG UND OPTIMIERUNG VOM BRANCHENEXPERTENMit unserer gebündelten Kompetenz und der gesammelten Expertise aus dem Umgang mit mehr als 150 Praxen können wir Ihnen individuelle Beratung anbieten.
PRAXISOPTIMIERUNG
ZIELGERICHTETE PRAXISANALYSE, STEUERUNG UND OPTIMIERUNG VOM BRANCHENEXPERTEN
Mit unserer gebündelten Kompetenz und der gesammelten Expertise aus dem Umgang mit mehr als 150 Praxen können wir Ihnen individuelle Beratung anbieten.
PRAXISOPTIMIERUNG VOM BRANCHENEXPERTEN
Unsere Berater waren in der Vergangenheit für führende MVZ-Betreiber und andere Gesundheitsdienstleister tätig und haben sich eine ausgeprägte Expertise für den erfolgreichen Betrieb und die betriebswirtschaftliche Optimierung von Praxen angeeignet. Mit unserer gebündelten Kompetenz und der gesammelten Expertise aus dem Umgang mit mehr als 150 Praxen können wir Ihnen individuelle Beratung in den folgenden Schwerpunkten anbieten:
1. Praxisanalyse und -steuerung
2. Personalanalyse und -optimierung
3. Verkaufsvorbereitung und Nachfolgebegleitung
Niedergelassenen Ärzten jeglicher Fachrichtung stellen wir unsere Expertise in Form des „PRAXISMONITOR“ zur Verfügung. Unsere Berater haben speziell für die betriebswirtschaftlichen Informationsbedürfnisse niedergelassener Ärzte ihre ausgeprägte Expertise für den erfolgreichen Betrieb und die betriebswirtschaftliche Optimierung von Praxen gebündelt und einen monatlichen bzw. quartalsweisen Bericht für niedergelassene Ärzte konzipiert. Unser „PRAXISMONITOR“ analysiert Ihre Praxis und identifiziert betriebswirtschaftliche als auch operationelle Stellschrauben für Ihren Erfolg und zeigt Ihnen diese in regelmäßigen Abständen gezielt auf.
In Nachfolgesituationen beraten wir regelmäßig niedergelassene Ärzte und sind insbesondere mit der Analyse von Finanzzahlen und Optimierungspotenzialen betraut.
Ihrer humanmedizinischen Praxis stehen wir mit unseren Erfahrungen als betriebswirtschaftlicher Berater zur Seite und beraten Sie mit höchster Integrität in allen Phasen des Praxislebenszyklus. Mit unserem Tool gewähren wir Ihnen mehr Transparenz und eine optimierte Entscheidungslage.
1. PRAXISANALYSE UND -STEUERUNG
„Als Finanzspezialisten im ambulanten Gesundheitsmarkt unterstützen wir Sie bei der Analyse Ihrer operativen und finanziellen Ausgangssituation und zeigen Ihnen konkrete Optimierungspotenziale auf. Dabei kommt unser jahrelang etabliertes Analysekonzept zur Anwendung.“
Kostenanalyse Ihrer Arztpraxis und Benchmarking (aus unserer anonymen Praxisdatenbank) gegen strukturell vergleichbare Zentren Ihrer Fachrichtung:
Personalkosten
Materialkosten
Wartungs- und Instandhaltungskosten
Sonstige betriebliche Kosten
Benchmarking der Einkaufskonditionen in Ihrer KV-Region und bundesweit
Analyse der Umsatzentwicklung durch organisches Wachstum mit Aufteilung nach Behandlungsarten
Analyse der Finanzierungsmöglichkeiten und Liquiditätssituation; Optimierungsvorschläge, z.B. Verkauf Ihrer Immobilie im Praxisvermögen und Anmietung (Sale- and lease-back)
Webseitenoptimierung mit dem Ziel, das organische Wachstum durch neue Patienten sowie die Attraktivität Ihres Zentrums als Arbeitgeber zu steigern
Praxisbenchmarking
Wir halten die Ergebnisse unserer Analysen in regelmäßigen Abständen für Sie fest (wahlweise: monatlich bzw. quartalsweise) und beraten Sie auf Wunsch zu geeigneten Optimierungsmaßnahmen. Die Analyse erfolgt dabei im Hintergrund unter ressourcenschonender Involvierung Ihres Steuerberaters.
2. PERSONALANALYSE UND -OPTIMIERUNG
„Medizinisches Fachpersonal ist (die regelmäßige Vertrauensperson der Patienten und gleichzeitig einer der Hauptkostentreiber. Kurzum das Personal ist das Rückgrat der Behandlungs-, Qualitäts- und Umsatzentwicklung von Arztpraxen und somit eine wichtige Stellschraube für den nachhaltigen Praxiserfolg."
Analyse Ihrer Personalstruktur und Ableitung des nachhaltigen bzw. optimalen Personalbedarfs
Optimierungsvorschläge für die Planung Ihres nicht ärztlichen Fachpersonals
Analyse und anschließende Optimierungsvorschläge für die Planung Ihres nicht ärztlichen Fachpersonals
Personal Benchmarking in Ihrer KV-Region (bspw. Personalkosten je Qualifikation)
Entwicklung und Beratung bei der Implementierung von Personalgewinnungsmaßnahmen
Wir halten die Ergebnisse unserer Analysen in regelmäßigen Abständen für Sie fest (wahlweise: monatlich bzw. quartalsweise) und beraten Sie auf Wunsch zu geeigneten Optimierungsmaßnahmen Die Analyse erfolgt dabei im Hintergrund unter ressourcenschonender Involvierung Ihres Steuerberaters.
3. VERKAUFSVORBEREITUNG UND NACHFOLGEBEGLEITUNG
In Nachfolgesituationen beraten wir regelmäßig (in allen Fachrichtungen) etablierte Ärztenetzwerke beim Erwerb so wie der Gründung ergänzender MVZs und sind insbesondere mit der Analyse von Finanzzahlen und Optimierungspotenzialen betraut. Sie finden unsere Sonderseite zur Praxisnachfolge auf dem folgenden Link.
Thorsten Landsmann
Transaktionsberater
Daniel Hagenah, CVA
Transaktionsberater